Tăng quỹ 15 tháng 9 2024 – 1 tháng 10 2024 Về việc thu tiền

Tìm từ khóa

  • Main
  • Tìm từ khóa
1
IT პროექტების მენეჯმენტი

IT პროექტების მენეჯმენტი

ცირა ჯაფიაშვილი
ნახ
პროექტის
რესურსების
ამოცანის
ამოცანების
რესურსის
საბაზო
ფაქტიური
ფანჯარაში
დანახარჯები
განტის
ამოცანა
შესრულების
resource
გეგმის
ფანჯარა
ამოცანები
გამოიყენება
task
შემდეგი
ცხრილი
დროის
მოცულობა
პარამეტრების
ამოცანისთვის
სამუშაოს
დასრულების
სამუშაო
ხანგრძლივობა
ნახატზე
usage
წარმოდგენა
თარიღი
შეგიძლიათ
ამოცანებისთვის
რესურსები
დანახარჯების
მენიუდან
სისტემა
სრულდება
ღირებულების
ჯამური
ამისათვის
თემა
პარამეტრები
გამოყენების
დიაგრამა
ეკრანზე
მნიშვნელობა
რესურსი
Ngôn ngữ:
georgian
File:
PDF, 3.81 MB
0 / 5.0
georgian
2
სატრანსპორტო ლოჯისტიკა

სატრანსპორტო ლოჯისტიკა

unknown
სატრანსპორტო
ტვირთის
გადაზიდვის
საბაჟო
საქართველოს
საქონლის
ტრანსპორტის
საშუალების
საავტომობილო
ავტოსატრანსპორტო
საერთაშორისო
ტვირთების
მომსახურების
ხელშეკრულების
სატვირთო
მოძრავი
ტვირთი
სახის
ხარჯები
საზღვაო
ხორციელდება
საშუალებების
მოძრაობის
წარმოადგენს
გადაზიდვების
ტექნიკური
ბ
გადაზიდვა
დანიშნულების
მგზავრთა
შემადგენლობის
საგადასახადო
შესაბამისი
ორგანოს
ტრანსპორტით
ვალდებულია
საერთო
გამოიყენება
სამგზავრო
გ
საგზაო
სარკინიგზო
დანახარჯები
საშუალო
კონტროლის
ნებართვა
კოეფიციენტი
შესაბამისად
გამოყენების
რაოდენობა
Ngôn ngữ:
georgian
File:
PDF, 11.44 MB
0 / 0
georgian
3
ტურიზმისა და მასპინძლობის მენეჯმენტი

ტურიზმისა და მასპინძლობის მენეჯმენტი

ოქროცვარიძე.
ტურიზმის
ტურისტული
საქართველოს
ტურიზმი
საერთაშორისო
განვითარების
მომსახურების
ტურისტულ
მსოფლიო
ეკონომიკური
ადგილობრივი
ქვეყნის
საქართველოში
ტურისტების
ეროვნული
სახელმწიფო
სოფლის
მომსახურება
განვითარება
ლარი
კულტურული
საშუალო
წელს
ძირითადი
კმ
მოსახლეობის
საქმიანობის
დაფარვის
ეკოტურიზმის
ტურისტთა
ქვეყანაში
წარმოადგენს
ათ
ზღვის
აგრეთვე
გარემოს
პროდუქტის
შიდა
დაახასიათეთ
მსოფლიოში
აგროტურიზმის
მდებარეობს
სასტუმრო
სოციალური
ღვინის
ბუნებრივი
თანამედროვე
ტურიზმისა
მიზნით
რეგიონი
Ngôn ngữ:
georgian
File:
PDF, 2.40 MB
0 / 0
georgian
4
პროექტის მართვის საფუძვლები.

პროექტის მართვის საფუძვლები.

ი. ჩხაიძე
პროექტის
სამუშაო
გუნდის
მართვის
საბოლოო
საპროექტო
რისკის
პროდუქტის
პროცესში
ცვლილებების
პროექტი
სამუშაოს
დამკვეთის
აუცილებელია
პროდუქტი
დამკვეთი
რისკი
შუალედური
ითვალისწინებს
რესურსების
გეგმის
ეტაპზე
ქვეპროექტის
შ.პ
ძირითადი
ეტაპი
დაინტერესებული
პროექტით
პროექტში
უნიკალური
შეფასება
კომპანიის
შეფასების
დაგეგმვის
მართვა
საერთო
კომპანია
ლიდერი
შესაძლებელია
მოითხოვს
პროცესი
წევრებს
სქემა
გეგმა
ლიდერის
საბაზო
განხორციელების
დროის
მუშაობის
სპონსორი
Ngôn ngữ:
georgian
File:
PDF, 1.45 MB
0 / 0
georgian